Neues Buch erschienen!

Dieses Buch ist für alle, die sich in der dynamischen Welt der Unternehmens-Ökosysteme zurechtfinden möchten. Es beleuchtet die Entstehung, treibende Kräfte und zentrale Konzepte wie Komplementarität und Modularität. Anhand verschiedener Archetypen – von Geschäfts- bis Plattformökosystemen – zeigt es, wie erfolgreiche Ökosysteme gestaltet, aufgebaut und zum Wachsen gebracht werden können. Ein Schwerpunkt liegt auf der Orchestrierung und Teilnahme: Wie finden Unternehmen die Balance zwischen Kooperation und Wettbewerb oder Vertrauen und Kontrolle?

Das Buch liefert praxisnahe Einblicke in die Bewertung von Ökosystemen, den Umgang mit Wettbewerb und mögliche Misserfolge. Es schließt mit einem Blick in die Zukunft: Wie verändern Ökosysteme Arbeit, Führung und gesellschaftliche Transformation?

Mensch & Maschine

In meinem MBA-Kurs an der Universität St. Gallen (HSG) haben wir traditionelle Strategiemethoden mit innovativem KI-Einsatz kombiniert. Dabei unterstützte der speziell trainierte ChatGPT-Bot „Compete AI“ die Studierenden, Strategien für den chinesischen Elektrofahrzeugmarkt zu entwickeln.

Zwei Ansätze wurden erprobt: In der „Old World“ arbeiteten die Teams mit klassischen Methoden, während in der „GPT-Powered World“ Compete AI schnelle Analysen und strukturierte Diskussionen ermöglichte. Prozesse, die sonst 45 Minuten dauerten, wurden KI-gestützt in Sekunden gelöst.

Das Ergebnis: tiefgründigere Strategien und effizientere Abläufe. Der Kurs zeigt, wie KI strategische Arbeit nicht nur unterstützt, sondern transformiert – ein Ausblick auf die Zukunft der Strategieentwicklung.

Kongressvortrag in Berlin

In einer immer schnelleren und komplexeren Welt kann Strategiearbeit nicht mehr im traditionellen Rhythmus von einem Jahr für fünf Jahre gemacht werden. Wir müssen sie flexibler, antizipativer und agiler gestalten. Entscheidend ist die Zeit, die vergeht, bis aus einem Signal zur Veränderung eine tatsächliche Transformation wird.

Generative KI wird dabei eine zentrale Rolle übernehmen, beispielsweise in der Diagnostik. Mit Hilfe von KI können Organisationen kontinuierlich und tiefgehender analysiert werden, etwa durch automatisierte Interviews und die direkte Auswertung der Ergebnisse. Dies schafft nicht nur eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen, sondern macht die Strategiearbeit auch zukunftsfähig und dynamisch.

Es beginnt alles mit einer Idee.

Der Strategiediskurs fehlt in vielen Unternehmen. Zu oft sind wir im Hier und Jetzt gefangen, tief in der operativen Umsetzung. Wissenschaftliche Studien, wie jene der Harvard Business Review, zeigen, dass nur 5 % der Mitarbeitenden die Unternehmensstrategie wirklich verstehen (Quelle).

Genau hier setze ich an: Mit gezielten Impulsen und als Sparringspartner bringe ich Unternehmen zurück auf die strategische Ebene. Gemeinsam entwickeln wir Klarheit, schaffen Orientierung und sorgen dafür, dass Strategie wieder gelebt wird.

Ich freue mich, mit dem Innovation Teaching Award der Universität St. Gallen (HSG) für meinen Kurs "Competitive Dynamics & Business Strategy" ausgezeichnet worden zu sein! Besonders stolz bin ich auch darauf, dass das KI-gestützte Business Wargaming als eines der ersten KI-basierten Methoden gewürdigt wurde.

Dieses Format wurde bereits erfolgreich in Projekten mit Unternehmen wie Porsche AG, Baloise AG, TRANSA AG und Georg Fischer AG eingesetzt. Es ermöglicht Organisationen, in einer sich schnell verändernden Umwelt frühzeitig kommende Entwicklungen zu antizipieren, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und so einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erlangen.

Danke an alle Partner, die diese Entwicklung ermöglicht haben.