Zu mir

Ich bin selbständiger Berater, Autor und Dozent mit einer Leidenschaft für innovative Strategieansätze. Als Professor am Institut für Management und Strategie der Universität St. Gallen (HSG) habe ich das Strategy Lab aufgebaut und geleitet – ein Think Tank, der neue Wege in der Strategieentwicklung erforscht. Mit dem Spin-off MindsMachines.AI und dem Start-Up Twenty40 beschreite ich ein neues Kapitel des Unternehmertums.

In meiner bisherigen Karriere habe ich in verschiedenen Branchen, darunter Bau, Automobil und Finanzindustrie, im Bereich Unternehmensentwicklung gearbeitet und als Principal Consultant beraten. Zuletzt war ich bei einer Versicherung für den Aufbau und die Entwicklung des Bereichs Venturing & Ecosystems verantwortlich.

Mein akademischer Weg begann mit einem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre in Tübingen, Moskau (HSE) und San Francisco (SFSU). Meine Promotion habe ich an der Universität St. Gallen (HSG) und der Harvard Business School (HBS) abgeschlossen.

Als Dozent an verschiedenen Universitäten lehre ich im Bereich Executive Education zu Themen wie Strategieprozesse und deren Implementierung, die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Ökosystemen, Wettbewerbsdynamik (Business Wargaming), sowie strategische Voraussicht. In meiner Forschung beschäftige ich mich mit innovativen Strategieansätzen, kollaborativen Organisationsformen und den Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die Strategie und die Zusammenarbeit von Mensch & Maschine.

Mein weg

bis hierher

  • 2025 onwards: Entrepreneur | mindsmachinesAI | Twenty40 | Advisor

    2019 - 2024: Professor for Strategy & Management | University of St. Gallen (HSG)

    2019: Project Lead Fundraising Square @ University of St. Gallen (HSG)

    2018 - 2019: Senior Manager Venturing & Ecosystems | Helvetia AG

    2016 - 2017: Principal Consultant | Namics AG

    2015-2016: Fellow & Postdoc | Harvard Business School (HBS)

    2012 - 2014: Research Assistant, Strategy & Management | University of St. Gallen (HSG)

    2009 - 2011: Manager Strategic Projects & Internal Consultant | Hochtief AG

    2006 - 2007: Interships | Porsche Consulting | UBS International Investment

    Since 2012: Lecturer, Speaker and Advisor for different universities, organisations and companies.

  • 2015 - 2016: Fellow MBA Class of 2016 | Harvard Business School (HBS)

    2012 - 2015: PhD Studies (Dr. oec. HSG) on Strategy & Management | University of St. Gallen (HSG)

    2003 - 2008: International Business Studies | Eberhard-Karls-Universität Tübingen | San Francisco State University | Moscow Higher School of Economics (HSE)

    1981: Made in Tokmok | Kirgistan

  • Seit über 10 Jahren engagiere ich mich mit grosser Leidenschaft für die Ausbildung von Benediktinern im Rahmen des Kurses Leadership and the Rule of Saint Benedict (LRB) am Collegio Sant’Anselmo. Benediktiner sind für mich Multiplikatoren für Gutes in der Welt – ihre weltweiten Hilfsprojekte, Werte und Führungsprinzipien inspirieren und stärken Gemeinschaften weit über die Klostermauern hinaus. Benediktiner und ihre Prinzipien sind heute relevanter denn je , um Orientierung und Stabilität in einer turbulenten Welt zu bieten

    Es erfüllt mich, sie dabei zu unterstützen, ihre Mission und ihren einzigartigen Beitrag zur Gesellschaft zu bringen.

    Mehr zum Engagement: Leadership and the Rule of Saint Benedict.

  • 2024: MOST INNOVATIVE TEACHING AWARD

    2017 & 2020: GLOBAL BEST SELLING CASE STUDY “TESLA MOTOR INC” (The Case House)

    2015: SWISS NATIONAL SCIENCE FOUNDATION STIPENDIUM Forschungsaufenthalt an der Harvard Business School

    2004-2005: E-FELLOWS STIPENDIUM für ausgezeichnete Leistungen im Studium und Beruf

    2005: BADEN-WÜRTTEMBERG STIPENDIUM für das Auslandsstudium

strategiebegleiter

Strategieimpulse, die neue Perspektiven eröffnen, Denkanstöße geben und Führungsteams dazu befähigen, strategische Herausforderungen Aus neuem Blickwinkel zu sehen.

Ich arbeite mit Keynotes oder kurzen Sparringssessions – meine Impulse bringen Bewegung in die Organisation und schärfen den Sinn für Strategiearbeit.

Ein 30-seitiges Hochglanzpapier ist keine strategie.

die Implementierung ist entscheidend. Mein fokus ist die umsetzungorientierte strategiearbeit bei der Wirkung zählt - nicht die anzahl der seitenzahlen.

dozent & speaker

als strategieprofessor und manager mit über +15 Jahren Expertise in der Strategieentwicklung kombiniere ich wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Ansätzen.

Ich doziere und Publiziere zu Strategie- und Transformationsprozessen, OrganisationsDesign, Innovation von GEschäftsmodellen, Ökosystemen und Wettbewerbsstrategie.

Strategiemodul im Space Business Programm

What if … Was wäre, wenn wir die Zukunft in die Gegenwart holen könnten, um heute die besten Entscheidungen für morgen zu treffen?

Strategische Voraussicht ermöglicht es, sich auf mögliche Szenarien, Chancen und Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Durch den Blick auf Trends, Unsicherheiten und zukünftige Entwicklungen helfe ich Unternehmen, ihre Strategie proaktiv zu gestalten und robustere Entscheidungen zu treffen. Dabei geht es nicht darum, die Zukunft vorherzusagen, sondern handlungsfähige, flexible und zukunftsorientierte Strategien zu schaffen.

MBA Strategiemodul bei der Siemens AG

Im Strategy Lab habe ich das Business Wargaming entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Wettbewerbsstrategien zu antizipieren. Durch KI-gestützte Ansätze helfe ich, Marktdynamiken zu verstehen, Schwachstellen zu identifizieren und innovative Wege zu entwickeln, um dem Wettbewerb ein schritt voraus zu sein.

Ich befähige Organisationen, schneller, smarter und resilienter auf Marktveränderungen zu reagieren – um Optionen zu entwickeln für das was kommt.

Business Wargaming im Strategy LAB der Universität St. Gallen (HSG)

Als Speaker inspiriere ich Menschen die Chancen der Zukunft aktiv zu gestalten und eine neue Perspektive einzunehmen. Mit Themen rund um Innovation, Strategie und Wandel bewege ich meine Zuhörer und gebe Impulse, die nicht nur zum Nachdenken, sondern zum Handeln Führen.

Vortrag Süsswaren Kongress, Berlin Dezember 2024

Ich bin in verschiedenen Executive-Programmen tätig, wo ich Führungskräfte dabei unterstütze, strategische Herausforderungen zu meistern und ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Immer mit dem Ziel Teilnehmer für die komplexen Herausforderungen moderner Führung zu befähigen.

Executive Programm zum Thema Strategische Transformation.

ich engagiere mich in der Universitären Lehre und halte Vorlesungen zum Strategischen Management, in denen ich die Grundlagen, Prozesse und Herausforderungen der Strategieentwicklung vermittle.

heute steht nicht mehr theoretisches Wissen im vordergrund, sondern die umsetzungsfähigkeit.

Strategische Management Masterkurs an der Universität St. Gallen (HSG)

autor & forscher

Ich teile meine Expertise regelmäßig in Form von Fallstudien, Büchern und Artikeln. Dabei widme ich mich innovativen Strategieansätzen, den Herausforderungen moderner Unternehmensführung und der Schnittstelle von Technologie und Management – praxisnah und inspirierend.

Best Selling Case Study “TESLA Business Model Configuration” www.thecasecentre.org/caseSpotlight/2020/TeslaMotor